Voor werkgevers in de vollegrondsgroenteteelt is het vinden van goede mensen steeds lastiger. Zij ervaren een krapte op de arbeidsmarkt. Ook andere bedrijven zijn interessant voor kandidaten. De concurrentie voor vakmensen is groot. Juist daarom is werving en selectie geen losse HR-taak, maar een belangrijk onderdeel van goed ondernemerschap en werkgeverschap. Waarom zou iemand voor jouw bedrijf kiezen?
De kracht van goede werving en selectie
Een goede werving en selectie helpt je om niet alleen sneller, maar vooral beter te kiezen. In een sector waar vakmanschap, inzetbaarheid en samenwerking belangrijk zijn, voorkomt een goede match onnodige uitval en extra werkdruk. Wie kandidaten snel en duidelijk benadert, vergroot de kans dat zij voor jouw bedrijf kiezen. Transparantie over werkzaamheden, werktijden, arbeidsvoorwaarden en ontwikkelmogelijkheden wekt vertrouwen en trekt mensen aan die echt passen bij je bedrijf en organisatiecultuur. Daarbij wordt het steeds belangrijker om niet alleen naar ervaring te kijken, maar ook naar leervermogen en aanpassingsvermogen.
Moderne hulpmiddelen kunnen helpen om sneller te screenen en te organiseren, maar persoonlijk contact blijft van belang. Ook een sterk en eerlijk werkgeversverhaal maakt verschil in een krappe arbeidsmarkt. Goede werving en selectie draagt bij aan het succes en de continuïteit van je bedrijf.
Tips waar je direct mee aan de slag kuntSchrijf vacatures concreet en eerlijk
Noem niet alleen de titel van de functie, beschrijf wat iemand in de praktijk gaat doen, hoe de werkweek eruitziet en wat de piekmomenten zijn in het seizoen. Geef duidelijk aan wat je biedt: salaris, werktijden, ontwikkelmogelijkheden, organisatiecultuur, begeleiding en sfeer in het team. Hoe realistischer het beeld, hoe groter de kans op een passende reactie.
Stel vragen die verder gaan dan het cv
Vraag niet alleen wat iemand heeft gedaan, maar ook waar iemand energie van krijgt, wat iemand wil leren en in welke werkomgeving iemand het beste tot zijn recht komt. Zo selecteer je niet alleen op praktische inzetbaarheid, maar ook op de ontwikkeling voor morgen.
Zorg voor follow up in het sollicitatieproces
Spreek met elkaar af dat iedere sollicitant snel een reactie krijgt en weet waar hij of zij aan toe is. Plan gesprekken vlot in en communiceer duidelijk wat de vervolgstappen zijn. In een krappe arbeidsmarkt zijn goede kandidaten snel uit beeld als jouw sollicitatieprocedure te lang duurt.
Kijk breder dan alleen ervaring
De perfecte kandidaat is er niet altijd. Let daarom ook op motivatie, verantwoordelijk-heidsgevoel, leervermogen en de bereidheid om zich verder te ontwikkelen.
Combineer digitaal gemak met persoonlijk contact
Een eerste kennismaking kan prima telefonisch of online. Dat verlaagt de drempel en maakt het makkelijker om snel te schakelen. Plan daarna een persoonlijk gesprek in op je bedrijf in, zodat de kandidaat het werk, de omgeving en de collega’s ervaart.
Laat zien waarom het goed werken is bij jouw bedrijf
Mensen kiezen niet alleen voor werk, maar ook voor een werkgever. Laat daarom zien waar jouw bedrijf voor staat, hoe er wordt samengewerkt en welke kansen medewerkers krijgen om zich te ontwikkelen. Een eerlijke vacaturetekst, een actuele website en verhalen van eigen medewerkers maken jouw werkgeverschap zichtbaar en geloofwaardig.
Betrek je medewerkers bij werving en selectie
Jouw medewerkers kunnen goed inschatten of iemand in het team past. Laat kandidaten kennismaken met het team en vraag medewerkers om mee te denken over wat iemand nodig heeft om goed te starten. Tevreden medewerkers zijn jouw beste ambassadeurs.
Zorg voor een goede onboarding
De eerste weken bepalen vaak of een nieuwe medewerker blijft. Zorg daarom voor een goede introductie, duidelijke uitleg, een vast aanspreekpunt en bewust ingeplande contactmomenten. Een goede start vergroot de binding met jouw bedrijf en helpt nieuwe medewerkers sneller productief en met plezier aan het werk te gaan.
Verder op deze website leggen we uit wat een goede onboarding is.
Advies over jouw werving en selectie?
Wil je een kosteloos en vrijblijvend advies voor de werving en selectie van vakmensen in jouw bedrijf? Neem dan contact op met Hans Schilders, Adviseur Opleiding & Ontwikkeling
Akkerbouw en Vollegrondsgroenteteelt op (06) 51 30 00 27 of hans@talentoogst.nl. Hij helpt je vanuit Colland Arbeidsmarkt ook met de ontwikkelmogelijkheden voor jouw mensen en voor jou als werkgever.
Talentoogst
Vollegrondsgroentetelers hebben in hun bedrijfsvoering een groeiende aandacht voor de mens als kapitaal. Met de krapte op de arbeidsmarkt realiseren zij zich het belang van aantrekkelijk werkgeverschap én het belang van het bieden van ontwikkelmogelijkheden voor de medewerker.
Voor deze werkgevers schrijven wij in alle edities van het Vakblad van de Grond een reeks artikelen waarin de werknemer en werkgever centraal staan. Elk thema wordt kort toegelicht met praktische tips die je als werkgever direct in kunt zetten.
De onderwerpen die we in de edities van het valkblad van de Grond bespreken zijn: werving en selectie en onboarding, het gesprek met de werkgever en de werknemer en de waarde van de werknemer, sleutelposities in het bedrijf en leidinggeven en de ontwikkeling van werknemer en ondernemer.